为进一步加强行业交流合作，学习艺术产业培育经验，提升学校资产运营水平，近日，公司负责人何志祥带队赴四川音乐学院开展学习调研，综合办公室、计划财务部、运营发展部、演艺公司、文交公司等相关人员参加调研。

调研组先后与川音尚美公司、川音教育管理公司2家企业开展业务交流。川音尚美文化传播公司刘毅向调研组介绍了川音尚美音乐节的举办的相关情况，以及旗下运营的1939艺术馆有关业务功能，同时为下阶段公司计划筹备的音乐节活动提出了建议和注意事项。双方还围绕“如何赋能校内人才培养”这一话题交流看法，对于下阶段共同孵化演出项目和人才培育平台达成初步设想；川音教育管理公司王晓伟与调研组分享了承接政府艺术课程服务和校级横向课题的成功经验，为下阶段公司相关业务拓展提供新思路。

调研组一行还在川音资产经营公司的引荐下与成都武侯文化创意公司进行业务交流，并组织观摩了其承办的玉林民谣音乐季活动，了解了户外小型驻点演出的承办要点。

次日，调研组一行与川音资产经营公司领导班子进行了座谈交流。川音资产经营公司董事长王鲁荣介绍了公司的发展历程、改革成果、管理模式及经营瓶颈等情况；川音音乐学系党委书记、川音尚美文化传播公司董事长周夏虹，川音艺术处处长、城市音乐厅运营管理公司董事长王义平，川音社会艺术培训与考级中心办公室副主任、教育管理公司执行董事王晓伟等分享介绍了各公司产业开发提升和品牌打造等成功案例及经验。双方还就经营性资产运营及管理、校企职能和管理机制、投资和引资风控管理、剧场运维管理等领域的问题展开讨论。

会上何志祥介绍了公司的经营管理情况和本次调研的核心内容，并代表调研组全体人员感谢川音资产经营公司的支持与分享。他表示双方企业在产业类型和背景上有着许多相似之处，川音资产公司及其下属子公司具有丰富国有资产运营和产业开发经验，为我司下阶段改革发展工作提供了宝贵的经验与启示。同时，强调作为校企，其举办成立的特殊性不言而喻，在保证合法经营和营收效益的情况下，应始终坚持以服务学校教学、科研、社会服务为宗旨，通过市场化运作，实现国有资产增值、艺术作品传播、人才培养助力的目标效益。双方应基于本次交流成果，在实现资源融合、品牌联合、人才培养、产业联动等方面继续加深探索，积极推进合作。

会后，调研组一行在王义平董事长的引导下，参观了其负责运营的成都市城市音乐厅。王义平详细介绍音乐厅各功能区域及设施配备情况，分享了目前音乐厅管理模式和业务开展情况，双方还就演出引进、票务联动、业务培训等研究讨论合作方向。