近日，资产经营公司相继组织召开各子公司骨干人员工作会议及直属部门工作会议。此次系列会议即是公司完成本轮岗位聘任后的首次工作部署会，也是一次集体谈话会，旨在宣布新一批组织任命，明确团队职责分工，开展工作动员与部署，并对骨干团队提出工作要求，为公司在新发展起点上统一思想、凝聚共识、开启新征程奠定坚实基础。

会议期间，各子公司负责人围绕后续工作规划进行了系统梳理和汇报。资产经营公司总经理何志祥出席会议并作要求。

何志祥首先代表公司向新任管理团队成员表示祝贺，并围绕各子公司业务特点提出三点核心要求：一是提升政治站位高度，作为校属企业，必须坚决贯彻党中央决策部署以及上级党组织决定，从政治高度把握经济工作，严守纪律规矩，确保发展方向正确；二是提高战略站位广度，将子公司工作融入学校及总公司整体发展布局中系统谋划，找准产业链定位，努力打造新的增长点；三是强化责任站位角度，明确管理职务既是荣誉更是责任，要把握权力边界，心存敬畏，担当有为。

围绕下一阶段重点工作，会议部署了四大核心任务：一要确保平稳过渡，深入调研，快速完成工作交接，全面掌握公司实际情况；二要全力达成目标，承接既定经营任务，制定详细计划，保持业务工作连续稳定；三要推动改革发展，谋划未来发展蓝图，围绕主业寻求创新突破，积极培育新的增长点；四要加强风险防范，严守合规经营和安全生产底线，严格落实"一岗双责"。

会议指出，骨干团队要着力提升统筹全局的决策能力、锐意创新的改革能力、凝聚力量的团队建设能力、防范风险的驾驭能力和清正廉洁的自律能力，以"开局即冲刺"的奋斗姿态，共同推动公司发展迈上新台阶。

会议强调，各子公司与资产经营总公司是休戚与共的命运共同体。总公司将作为坚强后盾，全力支持各子公司积极履职、放手作为，并将逐步完善考核激励与监督约束机制，实现权责对等、奖罚分明。会议号召全体骨干人员勇担责任、凝心聚力，以更加昂扬的斗志和务实的作风，共同推动资产经营公司各项事业实现更高质量、更可持续的发展。